?

Log in

No account? Create an account

Мониторинг реализации национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы

Комментарии министра культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края
monitoringmgppu

В Москве состоялась Всероссийская конференция «Участие субъектов Российской Федерации в реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы: результаты и перспективы». В ней приняли участие представители органов власти, специалисты, эксперты и представители некоммерческих организаций, участвующих в реализации Национальной стратегии действий в интересах детей.

Открытие конференции и пленарное заседание прошли в Совете Федерации, на нем выступили председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Зинаида Драгункина, заместитель Министра образования и науки РФ Вениамин Каганов, член правительственной комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Галина Семья, уполномоченный по правам ребенка в Санкт-Петербурге Светлана Агапитова. В рамках конференции состоялись заседания секций, посвященных созданию условий для действий в интересах детей, правам детей-сирот и детей с ограниченными возможностями здоровья, активной жизненной позиции детей и молодежи, а также круглый стол "Дети-сироты в образовательном пространстве России".

В конференции приняли участие представители 58 регионов России. Своими впечатлениями поделился один из участников, Игорь Алексеевич Гладнев, министр культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края:


– У конференции очень хороший состав участников. Здесь собрались практики, которые глубоко понимают проблемы, стоящие сегодня перед социальным блоком. Конференция – хороший повод провести мониторинг и собственной работы, и межведомственного взаимодействия. У участников богатый практический опыт, но он разрознен. Есть хорошие методические разработки, их можно транслировать. Есть, на мой взгляд, удачные примеры работы частно-государственного партнерства и общественных институтов. Проблематика конференции имеет отношение к социальному климату, и к условиям социального договора, и к ресурсным возможностям разных регионов. Среди множества направлений действия в интересах детей самое важное – это раннее выявление проблем. Трагические события, свидетелями которых мы становимся благодаря СМИ, даже они имеют перед собой большой шлейф. Все начинается с неравнодушия и участия. Это описано в древних книгах и по-прежнему актуально. Изменения в поведении ребенка или среда, которая ему угрожает – это повод, чтобы принять конкретные меры. Где их можно принять? Прежде всего – в образовательной среде. Комиссия по делам несовершеннолетних – это уже в некотором смысле результат. Мне кажется актуальным как никогда вопрос о комплексной воспитательной работе, которая начинается с детского сада и включает подростковый, юношеский возраст, когда молодой человек крепнет в своем понимании гражданской ответственности. Общественные институции ведут эту работу, их огромное количество, но мне кажется чрезвычайно важным создание единой молодежной организации в нашей стране. К идеологии можно относиться по-разному, но по сути это был очень полезный и конструктивный элемент.


«Высшая школа экономики» начинает выпуск регулярного информационного бюллетеня «Факты образования»
monitoringmgppu

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» начинает выпуск регулярного информационного бюллетеня «Факты образования». В нем публикуются обработанные данные − как полученные из открытых и официальных источников, так и собранные в рамках собственных эмпирических обследований. Задача серии – дать управленцам, политикам и всем, кто заинтересован в развитии образования, надежные факты для анализа, суждения и принятия решений. В серии не планируется публикация экспертных мнений. При этом выбор данных для анализа, как и способ их представления, отражает приоритеты образовательной политики. Запуская серию в жизнь, мы столкнулись с «отсталостью» образовательной статистики – существующая система показателей и инструментов сбора информации не отражает многих современных реалий, приоритетов образовательной политики. Мы также столкнулись с серьезнейшим дефицитом надежных данных, с их неоправданной закрытостью. Так, недоступными для анализа являются пообъектные данные, информация об оценке качества образования. Поэтому мы готовы сотрудничать с органами управления образованием разных уровней, с исследователями образования в совместном поиске и представлении новых данных о системе образования. Мы уверены, что нельзя управлять такой гигантской и важной для миллионов граждан системой, какой является система образования, без надежной и доступной широкому кругу потребителей информации. Поскольку читателю представлен только первый выпуск этой серии, мы будем признательны за комментарии и предложения по содержанию и формату этих публикаций.
                                 
В.А. Болотов, председатель редакционного совета  серии «Факты образования», академик РАО

Информационный бюллетень «Мониторинг экономики образования» № 4 (86), 2015 г.

Источник: http://ioe.hse.ru/factobr

Иванов: программа по патриотическому воспитанию должна появиться в РФ
monitoringmgppu

Cпециальная госпрограмма по патриотическому воспитанию должна появиться в России, сообщил глава администрации президента РФ Сергей Иванов.

Выступая на первом Всероссийском семинаре руководителей патриотических объединений, он отметил, что "сейчас на согласовании в правительстве находится программа "Патриотическое воспитание граждан России на 2016-2020 годы", ее реализацию будет координировать Федеральное агентство по делам молодежи".

"В реализации своих начинаний патриотические объединения могут рассчитывать на всемерную помощь", — заверил Иванов. Так, он посоветовал активистам обращаться за грантами поддержки некоммерческих организаций по линии Национального благотворительного фонда, общества "Знание", Российского союза молодежи и других структур. "Сейчас гранты широко и демократично распределяются", — отметил представитель Кремля.

Он также посоветовал патриотическим организациям активнее сотрудничать с Русским географическим обществом, объединениями, связанными с природоохранной, экологией и краеведением, поисковым движением России. "В работу по увековечиванию памяти павших при защите Отечества вовлечено более 40 тысяч человек всех возрастов и профессий", — сказал Иванов.

Среди наиболее ярких примеров их работы он назвал учреждение в России Дня Неизвестного солдата, деятельность волонтерского корпуса, сформированного к 70-летию Победы и насчитывающего порядка 140 тысяч человек. "Ярчайший пример, конечно, акция "Бессмертный полк", объединяющая в День победы миллионы наших соотечественников по всему миру", — считает руководитель кремлевской администрации.

Он призвал не забывать и об уже доказавших свою эффективность формах патриотической работы, например, так называемом перекрестном шефстве войсковых частей и образовательных учреждений, трудовых коллективов, городов.

"Эта практика повсеместно возобновляется, и ее смысл не столько в повышении мотивации и подготовке к воинской службе, сколько в формировании уважительного отношения к армии, флоту, к их героической истории", — отметил Иванов. Он убежден, что "в современных условиях от эффективности программ дополнительного образования патриотической направленности во многом зависят рост гражданской активности, вовлеченность людей в дела страны, своего города, поселка, развития созидательного интереса к прошлому и будущему своей страны, стремление людей к здоровому и деятельному образу жизни".


Гендиректор «Артека» Алексей Каспржак — о планах по развитию международного детского центра
monitoringmgppu

В этом году знаменитому лагерю «Артек» исполнилось 90 лет. После возвращения Крыма в Россию детский центр переживает поистине второе рождение. О том, как изменился и еще изменится легендарный детский лагерь, рассказал гендиректор МДЦ «Артек» Алексей Каспржак.

— Алексей Анатольевич, сейчас на развитие «Артека» направляются большие суммы из бюджета, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране. Нет опасений, что кризис может внести свои коррективы?

— Когда наступает кризис, это как раз тот момент, когда нужно сосредоточиться на долгосрочных целях. В этом смысле «Артек» — тоже сосредоточение на целях посткризисных, потому что кто-то должен будет нашу экономику вытягивать. И может быть, это будут как раз те дети, которые в нашем лагере пройдут определенную школу, найдут свое будущее призвание. Поэтому инвестиции в развитие детского центра — весьма оправданные действия. По большому счету, это вложения в людей, которые завтра будут обеспечивать добавленную стоимость.

— Какие ключевые задачи стоят перед руководством «Артека» и что у вас в планах?

— «Артек» растет. Если говорить о пропускной способности, то мы приближаемся к цифрам советского прошлого. Тогда за год здесь отдыхало до 40 тыс. детей.

Весь этот год у нас шла масштабная реконструкция, и ее результаты очень заметны. Но мы собираемся не только восстанавливать старое, но и строить новые объекты на территории «Артека».

На следующий год мы составили подробный план работы, определились с тем, что предстоит сделать, построить, реконструировать. По поручению вице-премьера Ольги Голодец в рамках программы развития мы должны ввести три новых лагеря: «Лесной», «Полевой» (оба на 400 человек) и «Кипарисный» (на 250 человек). Помимо этого, мы планируем ввести в эксплуатацию еще один большой корпус лагеря — «Лазурный». Он рассчитан на 200 человек. Таким образом пропускная способность «Артека» с нынешних 2,2 тыс. мест в следующем году увеличится еще на 1,25 тыс. мест. В течение следующего года мы примем более 32 тыс. детей.

Если говорить не о «жилом фонде», а об инфраструктуре нашего центра, то сейчас мы проводим ремонт большого медицинского корпуса. По завершении работ он будет соответствовать всем требованиям. Кроме того, мы должны ввести три новые столовые и большой вожатский корпус на 500 человек. Разумеется, мы работаем и над другими объектами благоустройства, без которых невозможно представить себе «Артек», — это спортивные площадки, костровые площадки и пр.

— Есть ли уже сформированный план на долгосрочную перспективу развития Артека?

— До сих пор мы не строили ничего нового. В основном занимались реконструкцией и ремонтом существующей инфраструктуры. Чтобы начать новое строительство, нужно сделать новый генплан «Артека», а это территория в 218 га. Считайте, что это довольно большой город или даже маленькая страна.

Существующая программа развития предполагает, что к 2020 году в летний период мы должны обеспечить пропускную способность до 4,5 тыс. детей. Однако уже принято решение о том, что при планировании территории нужно ориентироваться на максимальную пропускную способность Артека в 10 тыс. человек. Ольгой Голодец уже дано поручение составить генплан исходя из сегодняшнего понимания возможностей рационального использования территории. Такие возможности есть. Эскизный проект нам уже представляли, и мы видим, что это абсолютно реально.

— Не боитесь, что финансирование урежут? Сможет ли тогда «Артек» все-таки выйти на предполагаемые показатели?

— О сокращениях речи пока не идет. Мы ориентируемся на существующие лимиты. Тут важно освоение выделенных бюджетов. На сегодняшний момент мы — одни из немногих, кто выполняет и даже перевыполняет объемы, которые на себя взяли строители подрядной организации.

— То есть получается финальная планка пропускной способности в 10 тыс. детей?

— Давайте скажем так: цель в 4,5 тыс. детей обеспечена бюджетом и программой. Если мы говорим о цифре в 10 тыс. детей, то она пока не обеспечена бюджетом, но как цель на будущее уже поставлена и вытекает из представления о рациональном использовании территории «Артека».

— Какие еще объекты планируется построить?

— Наш десятый лагерь «Алмазный» сегодня находится в аварийном состоянии и стоит в плане реконструкции на 2018 год. Мы планируем строительство нового лагеря «Солнечный», который будет одиннадцатым лагерем в «Артеке». Здесь мы хотим создать достаточно обширную образовательную инфраструктуру, потому что к этому году нам будет не хватать учебных площадей, площадей дополнительного образования, спортивных объектов и т.д.

Правда, сейчас об этом говорить немного преждевременно, потому что всё будет решаться в момент принятия генплана.

— А когда планируется его принять?

— Он должен быть готов в 2016 году.

— Сколько стоят все объекты, которые вы планируете построить в следующем году?

— Общая сумма — это лимит 2016–2017 годов, он составляет порядка 5 млрд рублей. Подрядчик будет нас фактически авансировать, потому что если он выполнит весь этот объем, то часть денег ему придет только в начале 2017 года.

— Какие важные социальные проекты планируется реализовать в МДЦ «Артек»?

— На территории «Артека» проживает около 1 тыс. человек. Речь идет о разного рода общежитиях и приспособленных постройках. Так сложилось исторически. Но это совершенно неправильно и недопустимо. Потому как отдых детей при таком соседстве взрослых абсолютно не соответствует никаким требованиям и нормам. К тому же мы говорим об увеличении пропускной способности лагеря, а для этого нам потребуются новые территории.

Однако у людей, проживающих на территории «Артека», нет другого жилья. Они живут там целыми семьями, с детьми, прописаны там. Но не имеют права собственности, потому что это имущественный комплект «Артека» и он находится в собственности России.

— Каким образом вы планируете решить проблему?

— Премьер-министр Дмитрий Медведев дал поручение по строительству первого дома. Мы начинаем реализацию социального проекта по переселению граждан, проживающих на территории «Артека», в жилой дом на 500 человек.

Первое здание мы сейчас проектируем и планируем строить. Но надо понимать, что эта проблема значительно шире. В жилье нуждаются более 1 тыс. человек. Поэтому в перспективе еще две площадки. Всего мы планируем построить три дома. Это всё заложено в бюджетной смете.

— А каково финансовое обеспечение строительства этих трех домов?

— Мы планируем этот социальный проект реализовать в рамках лимитов, выделенных нам на 2016–2017 годы, — около 900 млн рублей.

— Как работает механизм партнерства?

— Мы в этом году достаточно широко использовали возможности по привлечению партнеров. Друзьями «Артека» являются Федерация тенниса, Федерация парусного спорта, Петербургский политехнический институт, Роскосмос, Российское географическое общество. Список можно продолжать долго.

Их вклад разный. Есть ситуативные партнеры, такие как винодельческий комбинат «Массандра», где дети узнают, как выращивают виноград, весной будут закладывать лозу, а в конце лета и в начале осени — участвовать в сборе винограда, а затем смотреть, как его перерабатывают.

Крупные компании и банки помогают отремонтировать наш пароход, который сейчас стоит на верфи.

Мы ведем переговоры с Федерацией скалолазания, потому что «Артек» находится в зоне, где традиционно в советское время был развит горный туризм. Сейчас мы строим свой скалодром.

— А кого-то из зарубежных представителей хотелось бы привлечь?

— Министерство образования и науки издало приказ, который определяет порядок комплектования «Артека». Фактически он дает нам право принимать детей из других стран. Раньше это было немного затруднительно, а сейчас это документально прописано и нам делегированы полномочия.

Естественно, мы заинтересованы в том, чтобы в «Артеке» проводились не только российские финалы различных мероприятий, но и международные.

— К кому есть такой интерес?

— Мы целенаправленно занимаемся контактами с Китаем. Существует межправительственная комиссия, в которую входят представители Минобрнауки, и специально для нее мы готовили материалы по возможности приглашения детей из КНР. В результате есть договоренность о том, что в следующем году к нам приедет группа детей из Китая.


Гусев: Московские НКО выработали «маршрут» единых действий
monitoringmgppu

Московский штаб ОНФ создал постоянно действующую Общественную площадку для работы с некоммерческими организациями «Диалог – Доверие – Действие». Она открыла свою работу Конференцией социально-ориентированных некоммерческих организаций, которая прошла в Москве 27 и 28 октября.

В беседе с НСН ответственный секретарь Координационного совета «Национальной родительской ассоциации социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей» Алесей Гусев отметил, что  так называемый, «3D-форум: «Диалог – Доверие – Действие» проходил в таком формате в Москве впервые.

«Задача Народного Фронта заключалась в том, чтобы объединить усилия по развитию некоммерческого сектора в столице, собрать лучших и наиболее активных представителей московских НКО с целью выработки «маршрута» единых действий. В первую очередь он направлен на то, чтобы сами НКО осознали и приняли свои новые функции, поняли те социальные задачи, которые стоят  перед страной и Москвой, для того, чтобы участвовать в них активно и эффективно. И, разумеется, в рамках этого диалога выработать какие-то предложения по взаимодействию со столичным правительством города», - сообщил собеседник НСН.

Алесей Гусев добавил, что НКО - важнейший механизм, который развивается благодаря грантам президента и тем программам, которые существуют в рамках федеральных ведомств.

«Безусловно, у некоммерческих организаций есть много вопросов, которые связаны с инфраструктурой, с текущим финансированием, и их надо решать. Но, на мой взгляд, это воспитывает в самих НКО ответственности за то, что они делают. И если мы говорим и передаче социальных функций в некоммерческие организации, то прежде, чем это произойдёт, надо понимать механизмы и оценивать меру ответственности, которую некоммерческий сектор готов или не готов на себя взять», - подчеркнул ответственный секретарь Координационного совета «Национальной родительской ассоциации социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей.

Гусев добавил, что с инициативой проведения такой площадки выступил Московский штаб Общероссийского Народного Фронта. Площадка консолидирует народное мнение и анализирует ситуацию, связанную, в первую очередь, с исполнением указов президента. Без помощи со стороны разных некоммерческих организаций эту объёмную работу качественно выполнять очень сложно. Взаимный диалог в данном случае очень важен.

Добавим, на протяжении двух дней Конференции в её рамках работала «Ярмарка успеха», где столичные НКО представляли успешно реализованные в Москве проекты, технологии и практики.


Мои твиты
monitoringmgppu
  • Чт, 09:59: Комментарии министра культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края о Всероссийской конференцииhttps://t.co/3bI6nZUfH4
  • Чт, 10:00: Интервью Зинаиды Драгункиной о перспективах Национальной стратегии действий в интересах детей https://t.co/eFfWcmfMU9
  • Чт, 10:00: «Высшая школа экономики» начинает выпуск регулярного информационного бюллетеня «Факты образования» https://t.co/eVFmDkQpZ2
  • Чт, 10:00: Иванов: программа по патриотическому воспитанию должна появиться в РФ https://t.co/YVWdiE8lgi
  • Чт, 10:00: Гендиректор «Артека» Алексей Каспржак — о планах по развитию международного детского центра https://t.co/qpSGOrrlNv
  • Чт, 10:01: Гусев: Московские НКО выработали «маршрут» единых действий https://t.co/BtgN3rXCWR
Tags: